工业4.0是进化非革命

    全球制造业的生产模式正走向“工业4.0”，加强信息技术与制造业的整合。本地制造业者也必须适应这个趋势，更快地采纳新制造生产模式，为未来做好准备。

    新加坡国际企业发展局（IE Singapore）法兰克福办事处主任吴弘毅表示，企发局将借鉴德国制造业发展过程，协助本地制造业者过渡到“工业4.0”，尤其是中小型制造业者。

    他昨天受访时指出，工业4.0是未来制造业趋势，不仅能优化生产流程、为制造业带来更多灵活性，更重要的是，它可为全球制造业者提供一个连接整合的平台。

    他说：“所以本地业者也必须尽快加入工业4.0行列里，否则他们将无法通过这个整合平台与全球制造业者连接，最后将被竞争者远抛在后头。”

    工业4.0（Industry 4.0），或称第四次工业革命，是由德国政府提出的高科技计划，概念跟美国工业互联网或中国的“制造2025”等相似，都是着重提升制造业的数据化、数码化和智能化。

    在工业1.0、2.0与3.0的变革中，制造业者分别实现工厂机械化、大规模生产装配线，以及广泛利用自动化机器。在工业4.0中，制造业者的目标则是利用智能感控系统及物联网，创建具有适应性、资源效率的智能工厂。

    吴弘毅表示，工业4.0是新型分享经济，优点之一通过各种大数据分析，直接生成满足客户的相关解决方案产品，减少多余成本与浪费等。

    他以iPhone的生产为例说：“iPhone部件的订单量起落很大，可以是这个星期要生产20万个部件，下个星期需求却跌至5万个部件。按照传统生产模式，业者将面对产能不足或过剩情况。可是在工业4.0下，业者却能以利用平台连接各个工厂，迅速地调整生产流程，提高生产效率。”

    谈到本地制造业者面对问题，吴弘毅表示，大多业者因害怕投入成本高，目前仍停留在工业2.5至3.0阶段。但他认为，业者在转型和提升方面存在一些误解，以为工业4.0就是要投入很多资金，添购大量昂贵自动化机器。

工业4.0是进化非革命

    他说：“工业4.0只是进化，不是革命。业者可以从一小步开始，比如重新看回自己的生产过程，思考那些地方可以优化，这些通过纸面上的流程设计，都可以大幅精简现有工程流程，提高生产力。”

    千里之行始于足下，吴弘毅这些简单的生产规划，都可引领业者迈向工业4.0。

    为协助本地制造过渡到“工业4.0，吴弘毅表示，企发局接下来除了组织商业考察团到中国等地，为本地制造业者提供更多合作平台，也会邀请欧美制造业者来新分享科技趋势。

    吴弘毅说：“工业4.0的要点是精简、灵活和具竞争力，正好是本地企业致力发展的方向。如果企业能更快地提升，它们短期或长期内都会受益。”