“中国制造”的六大未来机会

    从2008年全球金融危机至今，全球经济及产业格局已经或正在发生重大变化。在全球经济整体不景气、恢复迟缓的背景下，新的一轮经济长波（通常指50—60年的长经济周期）已经启动，“第三次工业革命”亦已拉开了帷幕；资金、人员、技术的跨国流动，产业在全球的空间布局将会出现新的图景（美国所谓的“制造回流”就是其中一个信号）；各大区域经济体（如北美、欧洲、俄罗斯、中国、印度、东南亚以及南美、非洲等）在全球经济中的地位将会此消彼长；以特大城市群为载体的经济增长极亦会发生转移。在这样的大背景下，“中国制造”长期以来赖以生存和发展的一些外部条件和环境变量正在发生变化，不利因素叠加出现，甚至出现共振效应。近年来，长三角、珠三角地区不时有大型贴牌加工企业破产倒闭的消息传来；亦有部分外资制造业迁移至越南、印度等人力资源丰富的国家。在重重压力之下，“中国制造”的确出现了疲软迹象。有人耸人听闻地宣称：“中国制造”将要崩溃；有人痛斥“中国制造”企业未能掌控上游供应链、下游渠道以及自主品牌等关键环节和经营资源；有人从一个日本智能马桶盖说起，论证“中国制造”企业如何低能；有人担忧：工业4.0时代，人家已不带我们玩了。

“中国制造”的六大未来机会

    一片喧嚣中，我们如何客观、冷静、准确地认识“中国制造”？我与悲观者（他们似乎以宏观经济研究者为主）的看法不同，我基本上是乐观的，主要依据：一是“中国制造”在未来相当长的时间内仍有着巨大的机会；二是“中国制造”企业卓有成效的转型努力。

    “中国制造”未来的机会主要有：

    第一，中国城乡之间、东西部之间发展不平衡，变“平”的过程，给了“中国制造”持久的需求牵引。举一个例子，我国农村大部分地区，尚无排水及排污设施（符合卫生要求的），这是多么大的需求！进而言之，未来我国在国土治理、生态改善方面市场空间巨大。

    第二，当社会经济发展进入“中产时代”，消费升级将持续发生。一方面随着社会结构的复杂化，各类人群、各种情境的细分需求集合将会增加并不断变化；另一方面消费结构亦会转换，大家从电影、旅游市场的火爆中便可得出结论。此外，任何一种消费形态都会处于递进之中，例如消费者要求汽车更节能、更便捷、更安全、更智能、更美观、更“体验”等。

    第三，“中国制造”在材料、零部件、工具、设备及软件等领域总体上相当落后，国外产品占主导地位。以手机为例，重要的软件、芯片及功能模组等，大部分是进口的。再以“工作母机”机床为例，我们可以造出它的骨骼，但神经系统（控制模块）以国外产品为主。在这些领域，对进口产品的替代，既是“中国制造”任重而道远的使命，也是持续成长的机会所在。

    第四，国际市场上，无论是最终消费品，还是中间工业品，“中国制造”的渗透、替代之路刚刚起程。我们以颠覆性创新的方式从低端市场起步（长期以来，中国产品以便宜著称）、从简易模式起步（贴牌加工），未来向更高级的市场和模式递进、转换是大有可为的。例如，全球飞机发动机的叶片生产，为美日少数企业垄断，已有中国企业向此领域进发。

    第五，全球经济低迷，在一定程度上为“中国制造”全球范围内整合、利用资源创造了条件。据我所知，近年来中国企业在发达国家（尤其是欧洲）收购兼并的力度很大，在人才、技术、品牌、通路等方面均有斩获。同时，在全球产业结构及竞争格局激烈变动的环境下，某些市场空间及客户资源有可能从原先的领导者那里让渡出来。华为在欧洲的遭遇及发展就证明了这一点。

    第六，随着全面深化改革，我国过去一些封闭、垄断的领域有可能逐渐开放，如能源、军工等，这对“中国制造”的提升极为有利。