庄吉服饰：打造全方位智造生产链，高级定制营销平台

发布时间：2017-11-30 作者：周涛 e-works 整理来源：e-works

关键字：庄吉服饰智造生产链

收藏好文推荐打印

庄吉数字化工厂解决方案定位于设计、生产、市场、管理等方面，在解决目前存在问题的同时，考虑到未来拓展的空间，构建一体两翼的战略发展格局，即以市场需求为导向，以智慧生产和智能管理为核心，其目标是：打造西服定制智能制造服务平台，建立西服定制行业标准，引领团队标准化向个性化方向发展、实现企业发展可持续化。

2）MES系统应用

庄吉服饰MES系统实施周期为9个月，应用的功能包括现场管理细度、现场数据采集、电子看板管理、统计分析、生产任务分配、绩效统计、责任追溯等。

MES制造执行系统的实施目标为：

优化生产制造管理模式，强化过程管理和控制，达到精细化管理目的。

加强各生产部门的协同办公能力，提高工作效率、降低生产成本。

提高生产数据统计分析的及时性、准确性，避免人为干扰，促使企业管理标准化。

为工厂现场的产品、中间产品、原材料等质量检验提供有效、规范的管理支持。

实时掌控计划、调度、质量、工艺、装置运行等信息情况，使各相关部门及时发现问题和解决问题。

最终利用 MES系统建立起规范的生产管理信息平台，使企业内部现场控制层与管理层之间的信息互联互通，以此提高企业核心竞争力。

MES系统为生产管理人员进行过程监控与管理、保证生产正常运行，控制产品质量和生产成本提供了灵活有力的工具，包括：

正确掌握在制品数量，及不良品的追踪，降低在制品成本；

用条形码追踪产品序号，提高产品的售后服务水平；

及时反应产品质量问题，追溯品质历史，提高产品治理；

大幅减少现场手工作业，提高现场管理人员的生产力；

充分掌握工具、设备的使用状况，使制造资源高效运作；

强大的统计报表为企业管理决策提供实时、准确、可靠的生产数据，提高公司核心竞争力。

图5.庄吉MES系统功能

3）其它数字化工厂软件系统的应用

（1）ERP是企业的核心系统。主要用于公司业务运营方面的生产资源计划，订单管理，财务处理，生产成本管理，质量管理以及各种企业单据管理，比如：应收应付，销售订单、采购订单，收货单、发货单，生产计划、生产指令，产品、物料、库存。

（2）APS，高级生产计划与调度系统。有效的规划企业资源﹝如机器、人员、工具、物料等﹞来满足顾客需求，达到最大产出量、瓶颈资源使用率最高及前置时间最短等生产策略，主要功能有：APS系统以网络结构、主要是基于多层代理技术与制造内部的、基于模拟仿真结合起来，使得网络导向结构解决制造同步化问题，模拟仿真的优化顺序器解决工厂的顺序冲突问题。这样，APS计划的编制与顺序的安排就可以提供给制造商解决全球的优先权和工厂本地的优化顺序问题，来满足制造业对客户响应越来越强烈的需求：自动排程、手工排程、生产日历。

（3）O2O，线上到线下的全新销售模式，通过微信、平板、网站展示产品3D图，个性化定制接单完美打通线上销售，工厂生产，线下交付。

图6.庄吉O2O高级定制营销平台

（4）SCM，采购商和供应商的协同B2B平台，供应链是围绕核心企业，通过对商流、信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始到制成中间产品及最终产品、最后由销售网络把产品送到消费者手中的一个由供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户所连成的整体功能网链结构。管理上游供应商和下游零售商，以及采购流程和销售流程，追踪收发货，主要功能包括：供应商目录，采购目录，采购协议；供应商管理，采购物料管理；审核流程管理；询价，报价，比价，沟通；采购，合同；发货通知，发货；收货，质检；付款提醒，付款，收款。

（5）WMS仓库管理系统，是通过入库业务、出库业务、仓库调拨、库存调拨和虚仓管理等功能，对批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、虚仓管理和即时库存管理等功能综合运用的管理系统，有效控制并跟踪仓库业务的物流和成本管理全过程，实现或完善的企业仓储信息管理。该系统可以独立执行库存操作，也可与其他系统的单据和凭证等结合使用，可为企业提供更为完整企业物流管理流程和财务管理信息。所应用的功能包括：收货，质检，上架，拣货，出库，发货；下架，盘点，移库；精确库位管理，库区管理；实时库存，库存日志，历史库存；批次管理，唯一码；报表：收货差异，盘点差异，库存差异，发货差异，库存预警；单据：入库单，上架单，拣货单，出库单。

（6）CRM，用计算机自动化分析销售、市场营销、客户服务以及应用等流程的软件系统。它的目标是通过提高客户的价值、满意度、赢利性和忠实度来缩减销售周期和销售成本、增加收入、寻找扩展业务所需的新的市场和渠道。CRM是选择和管理有价值客户及其关系的一种商业策略，CRM要求以客户为中心的企业文化来支持有效的市场营销、销售与服务流程。包应用功能包括：角色管理，审批中心，邮件，协同；客户，联系人，联系记录，日程管理；产品库，价格，库存，成本；营销：销售机会，报价，合同，销售订单；采购：供应商，采购合同；财务：回款，收款，发票，佣金，现金流水；项目：里程碑，进度，任务；日报周报月报，综合报表。

（7）OA办公自动化，是将现代化办公和计算机技术结合起来的一种新型的办公方式。办公自动化没有统一的定义，凡是在传统的办公室中采用各种新技术、新机器、新设备从事办公业务，都属于办公自动化的领域。通过实现办公自动化，或者说实现数字化办公，可以优化现有的管理组织结构，调整管理体制，在提高效率的基础上，增加协同办公能力，强化决策的一致性，最后实现提高决策效能的目的。

4、效益分析

庄吉服饰数字化工厂项目，是基于庄吉品牌在西装行业中的地位、市场的影响力、柔性生产方面的行业基础，领先的战略思路，扎实的项目推进，可以在多层面、多维度有效发挥示范效用。当前取得成效包括：

客户层面：通过实施运行智能制造解决方案，真正的实现了客户与企业的零距离; 客户可随时随地通过多渠道下单产品和追溯产品生产进度，解决工业4.0时代客户需求实时可视化。

企业层面：通过西装定制流程信息化再造项目实现企业升级转型，应对信息化和大数据对传统服装制造企业的冲击，提高企业的竞争力和创新能力，解决传统服装制造业生产周期长，造成高企的库存，严重占用企业运营资金等问题。

行业层面：智能制造、柔性生产等建设完成后都在行业内处于领先，包括工厂实施运行MES制造执行，PLM产品生命周期管理，ESB企业服务总线等信息化软件系统产品，率先打造数字化驱动工厂，成为西装定制行业标杆企业，输出西装定制行业标准，实现行业引领，对温州庄吉乃至行业内企业具有较强的示范带动作用。

庄吉服饰数字化工厂项目的初步成功实施，对企业的各个业务层面显著提升。产品的生产周期能缩短25%，即生产效率能提高25%；企业数据完整性能提高95%，为企业的大数据积累和分析提供坚实基础；企业产品库存能降低12%，增加企业运营流动资金，降低运营成本；相关统计记录工作能降低80%，在同一平台上任何人可实时自由地找到和编辑自己所需要的报表；能减少80%新产品设计和磨合时间，提高产前工作效率；能减少生产现场70%的质量过失，能实时发现质量问题，即时解决；能提高20%的工人绩效，责任明细到个人，各司其职自我负责；能减少80%的过失文件工作，把错误和过失从事后提前到事前解决；产品生产反馈的实时性能提高99%，可实时监控到一个产品生产过程中的每一个环节；最后所有数据由事后人工统计变为实时动态自动获取数据更新，达到“减员增效”的核心战略目标！

共2页

上一页 1 2

本文为e-works原创投稿文章，未经e-works书面许可，任何人不得复制、转载、摘编等任何方式进行使用。如已是e-works授权合作伙伴，应在授权范围内使用。e-works内容合作伙伴申请热线：editor@e-works.net.cn tel：027-87592219/20/21。

上一篇文章：航空企业智能制造技术架构研究
下一篇文章：什么是现场总线和工业以太网？有什么区别？工业以太网也是工业通信网络！