莞企开启“私人定制”模式 大数据立功

   
风口上的现状：“人”和硬件的配套还没跟上
   
    “能否把握好传统产业的信息化，是东莞制造能否弯道超车站上下一个风口的关键，更是中国的制造业转型能否成功的方向。”论坛上的专家达成这一共识。
   
    在这样的风口上，东莞准备好了吗？
   
    从《白皮书》来看，信息化已经提上大部分企业的日程，“人”成为连接互联网与传统企业之间的那个“＋”号。
   
    “我们说信息化是企业的宝贵资产，这是看不见的一笔资产，它要么藏在电脑里，要么藏在人脑里。”庄航洲说，公司专门设立了互联网运营技术团队，就线上平台以及线下进行对接，人成为这一宝贵资产的主要承载者。
   
    然而白皮书也反映，东莞企业信息化部门的人员规模总体偏小，30人以上的比例只有21%，59%的企业信息化部门人员为15-30人，5-15人的比例则为12%.76%的企业其信息化部门拥有八成以上大专学历，只有31%的莞企员工年均收入达到8万元以上，6万-8万的比例高达42%.
   
    李勇说，要发挥企业信息化部门，尤其是CIO的作用，才是“互联网＋传统企业”成就的关键。协会希望莞企中能有更多的CIO兼任总经理助理、总裁助理、副总经理、副总裁等职务。
   
    张庆云分析，东莞与北上广深城市相比，在信息化上主要依靠企业支持，不能像这类一线城市实行强有力的业务整合，能够走在业务前面铺路架桥：“特别是通过企业数据积累、挖掘和应用，推动企业管理精细化、决策数据化和战略清晰化方面，莞企信息化部门还未能担起这一重任。”例如要像青岛红领一样有万亿级别的版型，就需要有与之相匹配的计算容量。
   
    因此也在加紧互联网基础建设的步伐。东莞市经信局介绍，就在上周，东莞市委书记徐建华、市委副书记袁宝成，相继与中国移动、中国联通签署互联网＋战略合作框架协议。
   
    与联通的合作框架显示，支持东莞制造企业“互联网＋先进制造”、“互联网＋生产服务”及“互联网＋生产管理”计划的实施，通过中国联通华南数据中心，带动以东莞松山湖为核心的规模化区域中心集聚效应，结合东莞产业特点推出园区云和工业云，全力构建“互联网＋云计算”服务体。
   
    移动方面，松山湖和生态园两大基地投入超过50亿，围绕生产制造、政府机构、公共机构、金融等单位提供基础信息资源服务，计划2017年底完成一期建设。
   
    “如果各方面条件配备，从制造到智造，就有希望引爆一个新的风口。”陈卫东对“互联网＋传统产业”的能量充满期待。