“2015年智能制造试点示范专项行动”解读

　　北京机械工业自动化研究所首席专家蒋明炜

　　既要选示范试点也要鼓励努力者

　　国家对智能制造非常重视，从几个方面推进智能制造的发展。《实施方案》的发布是很好的开头。不过我有一点不同看法：文件的示范试点要求是评选出已经实现的案例，总结经验，进行推广。但是现在还有相当一部分企业正在规划如何去实现智能制造，如果按照现在的行动方案，那么这些企业就没有机会进入国家鼓励的范围。

　　要做好智能制造的推进工作，不仅仅是试点示范已经做出来的企业，而且还要鼓励正在努力去做、去实现智能制造的企业。

　　另外，要站在更高水平、按照最新的理念和思想构建智能化工厂。《实施方案》中提到了离散制造业的数字化车间等，是分开讲智能制造的，例如这个厂可能实现了智能产品，那个厂可能建成了数字化车间等，都列入了示范行动范围。而没有从智能化工厂的高度来打造全面的智能制造。一个全面的智能工厂，需包含智能的产品、智能的管理、智能的研发、智能的营销等等。如果从智能工厂角度来做示范试点，可能做出的示范会更具有代表性。

　　中国信息通信研究院政策与经济研究所副所长辛勇飞

　　可以用案例方式整体提升一个行业

　　中国企业的信息技术应用水平不一，这也与中国实际发展相关。其中有一些用得比较好的明星企业，如海尔。但也有很多企业的信息化应用水平离先进水平，或者平均水平尚有比较大的差距。所以中国企业信息技术应用是工业1.0、2.0、3.0并存的现状。而且在应用信息技术比较好的企业中，也存在所谓的应用技术自主性不高的问题。目前国内很多企业用的技术是国际主流企业提供的，国内做智能制造装备的企业还在努力中。

　　智能制造对中国企业来说还是很新的一件事，有很多方面需要去做探索，摸索经验，通过市场化的创新扩散机制，为更多企业所借鉴。设立智能制造试点，是建立了一个风险共担的机制。试点示范将得到一定程度的政策倾斜或者支持，因为这些试点单位承担的风险是比较大的，而所得经验是为整个社会所共同享受的，所以对试点工作给予一定支持，也是降低了试点企业的风险。这个风险通过转移支付，由整个行业共担，对这些先行者也是合理的支持和帮助。

　　其实美国在推动工业互联网时，也是采用案例式的推荐方式，几家企业通过合作，形成一个成熟案例，这个案例带有示范性和可扩散性，再给其他企业学习，从而促进一个行业的整体性提升。

　　赛迪智库装备工业研究所所长左世全

　　实施方案瞄准了六个实施方向

　　实施方案瞄准了6个实施方向。第一是针对生产过程的智能化，即在钢铁、石化等数字化程度较高的流程制造中做智能工厂的示范。

　　第二是在汽车、家电等离散制造中推进智能化车间。工厂是智能制造的载体，需要从研发设计、生产制造、管理营销等全方位推进智能制造。

　　第三是智能化产品。将芯片、传感器、仪表、软件系统等智能化产品嵌入到智能装备中去，实现互联互通，以便于数据采集和分析，提升智能化程度。

　　第四是针对新业态新模式的智能示范，例如电子商务、个性化定制等。企业不仅仅可以自己做智能平台推广产品，也可以借助第三方平台。

　　第五是针对智能化管理，集中在物流信息化、供应链管理信息化方面。生产过程智能化做得再好，也要和管理有机结合，以更好地降低物流成本。现在智能制造提出“两降三升”，包括降低生产成本、能源材料消耗，提高生产效率、缩短产品开发周期等，能否实施高效的管理，使这些方面得到提升，是智能制造的一个重要方面。

　　第六是将智能服务作为方向，例如在线服务、在线维修，目的是拓展传统制造企业业务的宽度，让企业为客户做好服务。

　　专项行动后续将专门针对6个方向设定试点示范目标，在产品研发设计、制造、管理、服务等领域制定具体的条件。