美国新制造时刻

    美国制造业真急了。也不仅仅是只对中国。

    美国目前一大部分高价值产品在美国以外的地方生产。当前，欧洲与亚洲的企业在比较竞争中屡屡胜出，承接由美国设计的产品的生产活动，原因复杂繁多，其中包括部分欧洲与亚洲国家政府在基础建设与人力资本方面持续投资制造业的意愿。为了在全球市场上赢得竞争，美国需要在教育、科技发展与产业政策方面采用新战略。

    大众制造

    中小企业，一直是美国制造业的心头之疼。美国制造学界在鼓吹制造业回归的同时，也没有放弃对中小企业的呵护。然而，来自美国创业者与小型企业在实现将其创新提升为批量生产的过程中，面临着重大的挑战。对于本土（美国）企业来说，即使是如3D打印机一样的创新技术，向具有成本竞争力的大规模制造过渡，仍然困难重重。

    为了帮助美国小型企业更加有效的提升产量，美国国家基金会赞助的美国前瞻制造智库MForesight，在“大众制造”研讨会上集合了来自制造业的30多位专家，辨别那些技术与教育的障碍，从五个方面从而促进美国小型企业加强设计与生产方面的竞争力。北京联讯动力在美国的分析师也参加了此次会议。

图1 五大机会推进大众制造

    研讨会上，MForesight推出了《大众化制造-跨越精英鸿沟》的报告，顽强地向政策制定者、投资人等讲述创业者和小企业所需要的帮助，解决创业者从样机制作向小批量制造过渡过程中，所面临的障碍与机会，包括制造业教育、商业模式、研发、供应链等。

    谁拥有知识

    令人高兴和惊讶的是，一切从知识开始。这次是：制造业知识大众化Democratizing Manufacturing Knowledge。也就是说，小型企业如何获取必备的制造业知识，从而实现从功能样机制造向具有成本竞争力的批量制造的成功过渡？

    对小企业比较悲壮的是，企业家们缺乏对制造业法则的整体认识。大量有关于制造业的学习材料是存在的，但并未进行系统有效的整合；如果企业家们与制造业专家能够默契合作，将使制造业解决方案得以非常好的优化。

    学者们再提知识的共享。建立一个门户网站是需要的，作为“一站式服务站”，包罗关于各行各业的制造工艺、材料、软件工具、供应商的能力、约束条件等方面的各类信息。

    同时对硬件创业者进行有关于可制造性设计方法基础的教育培训，并雇用制造业专家提供实际操作培训。建议培训模式（M-corps）可以来效仿已经很成功的NSF I-Corps教程。

    制造业职业路径

    如何支持一种合理的职业发展路径，全面覆盖各级别的技术劳动力——从产业工人到高资质工程师？

    “职业教育，从娃娃抓起”。老外也是这么想的。创办各种项目，通过实地参观体验与移动示范，使中学生接触技术与制造业；

    重要的是主修课程，必须有所突破。因此学者们建议将一些实际操作项目，例如FIRST Robotics第一机器人，直接纳入K-12主流必修课程，而不是仅仅作为课外活动。

图2 现场图片

    鼓励私营机构与本地高校合作开发有目的性的假期培训班以发掘非大学生群体。

    向德国学习，将学徒制与产业实习作为培训技术型制造业劳动者的可靠方法。

    这样看起来，美国还真是学习型社会。

    工艺创新

    像不像中国的强基工程？美国其实也特别强调了基础工艺的创新。如何能在智能设计工具与工艺创新的发展，寻找技术突破。通过增加研发资金投入，将会造就能够实现成本效益好的小批量制造的制造工艺。

    联邦科技机构被寄予紧急的期望，他们需要加强对于与设计综合和制造业工艺创新相关的工程研究的关注度。

    额外的研发费用——也就是专项费用，需要单独用于支持小批量生产的制造工艺。

    促进智能软件设计工具的创造，这类工具能够检测出无法进行制造的设计问题并提出替代性的解决方案。

    而仿真，则再次被寄予重任。需要支持通用制造工艺（例如注塑成型、冲压、压铸等）编译工具的开发，以便从CAE设计中自动生成工艺步骤。

    小树苗，快长大

    创业者如何将小型企业扩展成为“全面型”制造企业？

    快速匹配需求，促进中小企业发展的内在循环。美国制造业需要开发一个综合匹配网站，将发明家、创业者与供应商、客户连接起来。而军民融合，继续成为一个融合点——这样的站点应包含国防部的采购需求。

    继续到高校去挖宝！地方高校的软硬件资源及专业知识，依然被看作是重要的资源宝藏，这可以用来降低中小型企业使用数字化设计与制造工具的壁垒。

    社区学院，是美国制造业最近特别看重的教育模式。该建议希望鼓励特许经营模式，利用美国设备制造商现有的产品与服务，加上中央和州政府的商业设备贷款担保，促进制造业企业的快速成长。

    回流吧，美国制造业。这几乎是学者们的恳求了。他们希望重塑美国企业家的成本意识，通过对制造商进行总拥有成本（TCO）意识的培训，使其了解在国外开展制造业的真实成本，从而促进国内制造业及制造业回流美国。

    开放美国供应链

    创新供应商难以进入供应链，新公司无从了解领先企业的需求。这是美国制造业当前的一个尴尬的局面。

    必须要改进美国供应链。这就需要改善现有的原材料与零部件的供应链，让小型制造企业，更好地融入其中？同样地，小型制造企业如何成为供应链的一部分，向OEM及其他企业进行销售。

    学者们建议，要创立国家供应链连通办公室（NOSCC），并给它授予特权：创建唯一的国家级网络平台，将中小型企业与供应链连通。

    对于美国国家供应链，居然也希望建立单一平台。这个力度非常大。与此同时，通过综合考量的全国模型，来优化国家制造合作伙伴关系（MEP）。另外也包括，必须对OEM采购的最佳实践进行评定与宣传。

    而所有的这些，都需要同时开发一个国家制造业职业门户，以确保劳动力供应与需求相互匹配。

    国家供应链，国家级门户！处处可见美国制造的国家意志!

    从这个意义而言，国内当前讨论的产业政策，其实也可以画一个休止符了。

    当然，美国做事的风格是，有规划，也要有监控。因此，学者们同时提出来另外两面镜子，来反照前面的措施是否得当，包括：从私营部门的角度评估美国制造业研究所，从国家间的努力来打造强大的供应链。

    大众化制造小阳春

    实施这些建议，才能够使个体创新者与小型企业更加迅速、更具成本效益，从而将他们的初始样机过渡成为能够在美国制造而具有竞争力的产品。

    这是一个细致的相互倾听的过程。

    政策制定者、教育工作者、产业界同仁，正在倾听，正在合围，帮助美国中小型制造企业成为大明星。