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数字化劳动力将成为下一个增长点!

发布时间:2017-10-16 作者:佚名  来源:OFweek工控网
关键字:数字化劳动力 
这一轮数字化革命将通过代替人力劳动来降低生产成本,传统的制造业由于缺乏准确的市场预测,产品设计,生产和库存都无序地进行着,加上物流、交货时间等成本,使得企业消耗大量的成本。

    在过去的三十年里,自动化技术提升生产效率,实现了制造业的繁荣发展。但今天,这种增长正在枯竭,自动化所带来的业绩增长越来越小。面临着新的困境,自动化企业如何突围求生?

    艾默生自动化解决方案执行总裁迈克在全球用户交流会上表示,在劳动力在减少的形势下,生产工艺开始进一步优化,如果制造商想获得更多好的发展,就不能仅仅考虑到提供生产效率,这里的提升空间已经剩下不多了。

    迈克指出,实施先进技术是企业最高管理层的议程,但众所周知这里住住充满着各种不良的记录,根据迈克经验,有65%超过10亿的项目都是难以交付的。而这些问题可以在数字化世界得到解决。数字化工厂是将生产设备、产品、人等所有物理对象转虚拟化,虚实结合,进一步提升工厂生产的可视化,通过数据分析洞察更多不可见的秘密。

数字化生产技术

数字化生产技术(图片来源plantweb)

    数字化驱动经济价值增长

    机器人进入工厂,取代人力劳动。企业需要不断提升自动化水平,将工人从生产线中解放出来,并为他们提供更多的附加价值。大多数制造商现在都是在为企业运营配备人力,而不是为变化去配置。

    我们处于一个转折点,企业正在接受数字化技术的改造。IHS与艾默生一起进行的研究中发现,良好的运营可能会带来万亿美元的机会。企业可以利用物联网,大数据等新一代信息技术来提供运营效率,创造出更多的商业价值。

    为了帮助每个人上车,艾默生提出实现数字化转型的五个关键技能。

    1、自动化流程:消除重复任务和简化标准操作,使人员专注于需要人工干预事项上。

    2、决策支持:利用分析和嵌入式技术提供可操作的见解,以减少复杂性,获得更高的质量和更快的决策。

    3、员工技能提升:确定使工人更快更有效地获得知识或经验的方法,这将支持更高级别的协同决策。

    4、移动性:提供安全的、不受位置影响的按需访问信息和专业知识,支持协作工作流。

    5、变更管理:将战略、流程、工具和专门知识结合在一起,简化和加快操作最佳实践的制度化。

    数据驱动人才将是未来成功的关键,通过培训提升企业的适应变革的能力,让企业更好的拥抱新角色。技术的发展会进一步影响到工作,运营商将着力优化过程控制,提升生产过程的透明度。数据是提升洞察力的重要来源,可以便工厂发挥出最大的效率。

艾默生工业物联网平台

艾默生工业物联网平台(图片来源plantweb)

    未来的数字劳动力将有助于企业加速价值创造,艾默生将增强其PlantWeb数字生态系统组合,以新的技术和服务,针对员工的工作效率和组织效能。打造一个身临其境的体验环境,“数字劳动力体验”演示了数字化增强的劳动力表现如何不同,有助于变革组织。

    数字化转变劳动力

    随着人工智能、机器学习、物联网等技术的发展,我们可以看到从工业到个人服务,如自动驾使,机器正在取代人类。业内专家认为,第四次工作革命将有数字化技术主导,机器人、自动化背后是大数据、人工智能的支配,最终让生产发挥最大的效益。

    这一轮数字化革命将通过代替人力劳动来降低生产成本,传统的制造业由于缺乏准确的市场预测,产品设计,生产和库存都无序地进行着,加上物流、交货时间等成本,使得企业消耗大量的成本。

    要提升整个制造流程的效率,必需有洞察设备数据为前提;要降低成本就要了解哪里浪费了资源,设备是否合理使用。随着自动化设备的普及,工厂设备管理和维护成为一个重要的话题。自动化厂高开始利用物联网市场,把设备数据采集过来,做预测性维护,这样可以节省掉各种人力检测的成本,数字化技术最终转化为劳动力。此外,厂商通过对市场数据的采集分析,可以更合理的设计产品和调整生产计划。

设健康监测

设健康监测(图片来源plantweb)

    数字化技术还将为制造业创造更多的价值,未来机器制造商将不再提供产品售卖,而是采用租赁的模式运营。设备归厂家所有,他们还负责了维护,机器升级,通过数据分析调整机器功能设计,这些对于厂商来说是一项增值服务。

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