个人经历描述“工业4.0”

    “嘿，知道工业4.0吗？”

    “工业4.0嘛。炒了好久了，德国人提出的。”

    “那您了解吗？”

    “......”

    2013年还没有“工业4.0”概念的提出。我接到一个热力公司的远程监控项目，有24个的站点分区域供热，要求是站点内实现自动控制，中心实现集中监控。方案是24个站点与中心做以太网的通讯，站点内器件间通讯。底层器件多且没有相同的语言成为一个问题（就好比我讲中文，你讲英文一样，谁也听不懂谁的）。后来工业4.0中也提到了标准化的缺失，所以统一的协议成了未来几年的关键。

    也有客户给我打电话：如果控制中心停电了怎么办，看不到站内的情况，会不会出现糟糕的问题？挂了电话我就在想，何不把系统方案设计成分散式控制，拥有统一的大脑，同时在失去大脑中心后做为单独的一部分运行，不就安全得多，灵活得多。真不错现在他们仍然使用我的方案，后来实现了远程服务，建立独立的数据中心，机器的运行时间，设备的视频实时情况都可以看到。也许在接下来的某天客户会接到一个的电话：您的某台机器存在故障，已经帮您处理掉了，可以在数据中心查看维修记录！未来制造业将不仅仅是进行硬件的销售，而是通过提供售后服务及其他跨界服务，获取更多的附加价值，这也是工业4.0为我们指出的一条路。

    其中更是提到了“智能生产”。注重吸引中小企业参与，力图使中小企业成为新一代智能化生产技术的使用者和受益者，同时也成为先进工业生产技术的创造者和供应者。

    我坚信一句话：一个理念从被提出到被实现是一个漫长的过程，甚至到了最后出现的东西已经完全不是最初设想的东西。而更为更重要的是：人类的需求不是可以被强加的，而是随着时间自然积累的结果。