智能制造如何突出重围
“中国制造2025”的突围路径不同于德国、日本、美国等先进制造大国,中国制造企业由于技术的局限,往往难以形成较大规模,多以中小企业的形式存在。在中国制造向智能制造转型升级的今天,这种特征尤为明显。
“中国制造2025”的突围路径不同于德国、日本、美国等先进制造大国,中国制造企业由于技术的局限,往往难以形成较大规模,多以中小企业的形式存在。在中国制造向智能制造转型升级的今天,这种特征尤为明显。
智能制造主要依靠生产高度数字化、网络化、机器自组织,但由于技术的局限,很多谋求智能制造转型的企业,只能胜任智能装备生产及应用的某个领域、某个环节。小规模、零散化日益限制着企业的发展。例如,一个手机生产企业想要实现生产自动化,须从近十家不同的企业购买装备,才能完成一个生产过程。
智能装备应用企业则抱怨没有能够支持转型升级的装备集成,而智能装备生产企业难以找到订单,销售吃力。
通过搭建政、产、学、研、用、金、介七位一体的服务平台,将全领域的资源聚合起来,让企业抱团发展,摆脱单打独斗的竞争局面,资源得到了有效对接和利用,企业发展得以提速。让企业在新一轮智能制造业竞争浪潮中突出重围。
随着在高端技术上的不断突破,企业在智能制造领域取得不少新成果,这些成果为展会增添了高度吸睛的亮点,例如通过智能制造技术实现了电影《阿凡达》的意念效果。
总之,智能制造通过技术、服务、资源等为企业转型升级提供了坚实的基础,让智能制造的发展突出重围,更上一层楼。