中国机床行业4S模式快速发展

机床行业沿用4S营销模式，在充分利用其营销方面的优势外，还需要做好以下几门功课。
　　
　　首先，服务专业化标准化。专业化、标准化服务是提升品牌信誉度的前提。4S店由于专为某一品牌服务，其专业化、标准化形象有助于提升企业品牌信誉度。设立标准化展厅，随时向客户展示新产品、新技术，客户也可自己操作，亲身体验。体验式营销可有效刺激消费者，增强客户对产品和品牌的认识度。
　　
　　机床企业通过向4S店派驻专业销售人员和售后服务人员，并定期培训销售人员和售后服务人员，保证每个客户都能得到专业化的贴身服务。另外统一制定4S店的各项工作制度和标准化的服务流程，并设立零部件备品仓库，提供24小时综合服务，建立起一套比较完备的客户投诉、意见、索赔的管理方案，这些都有助于提升企业品牌信誉度。
　　
　　其次，专业技术保障能力。由于机床产品本身技术含量高，因此需要一定的技术保障能力来满足客户的现场和售后需求。机床销售一贯采用直销或代理制，国内机床企业在技术服务方面往往受人诟病。安装、调试、培训、维修等需要具有一定技术保障能力的人员，4S店通过派驻专业技术人员，保持同客户一对一沟通，及时、有效地通过专业技术来保障客户服务质量，满足客户需求。
　　
　　最后，做好售后服务细节。维修周期长、维修服务推委拖拉是国内机床行业普遍存在的问题。机床销售不能是一锤子买卖，实行销售人员与技术人员专业分工，相互配合。想要提供给客户更好的服务，就必须走到客户身边去，将服务平台搭到市场最前沿。由于4S店无限接近终端用户，在进行售后技术服务的时间和区域上拥有更多优势，能更快速便捷的向客户提供高质量的服务。
　　
　　综上所述，充分展现个性化服务，机床行业已迈向了个性化、智能化时代，在掌握了核心技术后，企业不仅仅提供设备和维修，而且能为用户提供解决方案和工艺服务，并能够与用户产品的开发同步进行工艺和装备的开发。机床行业不再是简单的机器制造商，而是整体服务解决方案提供商，逐步由卖机床向卖服务转变。将卖产品与卖服务相融合，以获取产业链上最丰厚的利润，实现服务价值最大化。