徐工道路：金阶梯人才培养 提供职业发展保障

　　徐工道路"金阶梯"人才培养工程主要包括人员选拔、培训培养和评价考核三个阶段，人员选拔采用内部招聘方式，通过个人申报和组织推荐，从2012年新入职的大学生中筛选出30名身心健康、品性优良、具有高度的责任心和事业追求并善于学习思考的优秀新进员工。培训培养阶段采取理论与实践结合、集中授课与个人自学并进的教学方式。第一批学员将走进工段、深入一线，在挂职期间采取边学边用的培训形式，开展系统职业化训练、生产实务、精益生产、现场改善、质量管理、工艺基础知识等相关内容。评价考核阶段，参照挂职前培训和挂职期间培训成绩，同时结合挂职所在分厂厂长、工段长及员工的综合评价，对工段长助理综合能力进行评价，作为岗位晋升和调整的依据。

　　近日，事业部又开展了"蓝领英才我之最"发布行动，由"金阶梯"工程实施过程中选拔产生的21名大学生工段长助理，围绕塑造工段团队精神、创新管理思路等话题进行工作思路阐述，评委现场打分。通过活动的开展，帮助新入职大学生对标工艺人员职业发展双路径，快速融入到工段长助理岗位，为他们成长成才提供了一个很好的平台。

　　"金阶梯"人才培养工程的实施，既开创了工艺人员培养新机制，夯实了基础工艺能力，又为人才扩展延伸提供一定的参考依据，创建一种有效的人才培养模块。徐工道路将在此基础上，进一步拓展培养视野，让工艺青年进分厂，让研发青年进市场，帮助有理想、有梦想的徐工青年一代早日成长为徐工今后发展的栋梁之才！