如何进行更有效的制造业 8090 后员工管理

发布时间：2013-01-21 来源：马汀令可

关键字：马汀令可制造业 FLY

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马汀令可公司将于2013年3月20日在上海举办如何进行更有效的制造业8090 后员工管理的培训活动。

当今8090 后成了制造业的主力大军，也带来一系列的现实管理挑战，比如不遵守规则、不容易合作、不懂得感恩、眼高手低、“裸辞现象”……管理者发现，他们不是那么“容易管理”了，传统的管理方法，在他们身上好像已经失效，管理者不仅困惑而且感觉很受伤！究竟应该如何解开这个“死结”？有没有行之有效的切实方法？

本课程围绕这个热点难题，从8090 后现象的成因分析、社会环境解析和管理困惑突破角度，围绕管理FLY 模型（关注、提升、快乐）梳理出一套比较有效的8090 后管理方法，从而提升对这一特定职场人群的管理技能，稳定员工队伍，追求企业、管理者与8090 后员工的三方共赢。

培训对象：

制造业中基层管理人员、新上任管理者、后备管理人员

该培训将帮助您达到什么目标:

* 8090 后典型特点

* 管理者的认识误区与观念转变

* Focus 关注我：我们关注员工吗？

* Lift 提升我

* Yahoo 快乐我

* 员工入职到离职后管理

* 管理者的观念与心态转变

* 有效沟通的基本要点

* 基于信任与同理心的沟通技巧

培训特点：

* 以学员为中心，注重学员的参与；

* 实务案例分析与精心设计的游戏相结合，倡导启发式学习；

* 培训中听得懂、培训后记得住，这样才能学得会 ----擅长把枯燥复杂演绎得生动简单。

内训方案

如果公司有许多人有类似的培训需要，那么你不妨考虑内部培训的解决方案。培训将在贵公司现场举行。并且培训可以根据您具体的要求来进行。