创新发展合力进取聚焦持续“领先”

一、创新发展，追求“领先”

　　党的十七届五中全会提出了“加快转变经济增长方式，坚持走中国特色新兴工业化道路，把工业化作为我国经济发展的一大支柱，进一步确保国内经济快速、平稳、持续发展”的战略方针，进一步推动国家实体经济的发展。而国家颁布的“高档数控机床与基础制造装备科技重大专项”政策将持续到2020年，这为机床行业的发展提供了巨大空间。

　　北一机床在高端资源加速聚集，经济综合实力迅速增长，创新能力驱动发展增速的行业背景下，聚焦国际高端领域，瞄准世界先进技术，在谋求技术创新、延伸产业服务、拓宽营销渠道的同时，致力于打造符合首都发展要求的“产业升级版”。为此，公司聚焦中高端市场，践行实施：目标领先、模式领先、价值领先、产品领先。

　　目标领先——具备领先的技术创新能力和较强的品牌影响力，成为具有全球竞争力的机床制造与服务供应商；模式领先——关注高成长行业，聚焦中、高端产品；以客户为中心，建立有效、面向市场的运营管理体系；价值领先——为股东创造持久的回报，为员工赢得必要的尊重；做用户的工艺师，做装备工业的脊梁；产品领先——建立集境内外资源为一体的产品技术研发平台，全系列开发和完善各类产品，建立差异化产品体系。

　　“为股东创造持久的回报，为员工赢得社会尊重；做用户的工艺师，做装备工业的脊梁”一直以来都是北一机床不懈努力的使命。为用户提供工艺技术服务，提供成套、成线装备和交钥匙工程等一体化服务，为客户创造价值，也是企业持续发展、体现企业价值的核心理念。“领先”的发展思路是北一机床不断创新思维、突破瓶颈，推动和支撑我国机床工业和装备工业发展的社会责任，也是实现企业综合效益国内领先，员工收入实现同步增长的保障。

二、合力同行，借力“领先”

　　“领先”的实现需要企业具有创新发展与目标践行的领先力。随着经济高速发展，国内对于高端机床的需求也是与日俱增，以先进制造业为代表的欧、美、日企业优势明显；而成本相对较低的中国台湾、韩国的产品则加快了进入国内市场的速度，国内机床企业发展的竞争环境不容乐观。

　　北一机床在实施“领先”战略的发展之路上，必须进一步解放思想、开拓创新。利用已有的优势资源，加强技术实力的领先，实现集约化经营，发展性能优越、技术密集、附加值高的高端数控机床产品。以超过竞争对手的发展速度推进规模化发展，提高效益，确立领先的核心竞争力，以“领先”引领未来。

　　随着公司“走出去”战略的持续推进，继2005年全资收购德国瓦德里希·科堡机床公司之后，2011年继续全资收购了意大利C.B法拉利公司，2012年又全资收购了意大利SAFOP机床公司。至此，加上原有的各类产品，北一机床初步具备了重型、中型的系列化产品框架，高端、中端的机床品牌组合，从功能部件的全静压、大扭矩，到加工尺寸的大规格、高标准都具备了领先的优势。世界上跨度最大的超重型高性能数控龙门车铣复合机床、完全自主制造的国内最大数控桥式双龙门镗铣床的正式交付使用，标志着北一机床在数控机床研究与应用的关键技术上取得了重大突破，填补了我国高、精、尖数控机床的空白，实现了制造自主知识产权中高端数控机床的飞跃。

　　公司做好转型升级，实现加快、加速具备“领先力”的发展中，股份制改造与推进公司上市是企业实现战略目标的重要方式。股权多元化、资产证券化、经营国际化、管理规范化，市场竞争与公司发展要求，倒逼着公司快速转型升级，不仅要在产品技术、运营模式等方面转型升级，还要在体制机制和内部管理上转型升级，充分调动企业发展各个方面的积极性，为实现与用户、与员工合力同行的目标与梦想而持续努力。

　　结合企业发展中文化底蕴的积累，北一机床重视企业文化的传承包容和创新，制定了《北一机床企业文化三年规划》，把文化强企、提升企业软实力作为增强凝聚力、发挥职工主人翁作用的切入点和落脚点，开展各种营造企业发展氛围，凝聚全员的活动，尤其从企业经营、丰富职工文化生活等角度出发，促进搭建文化的融合，在传承60多年制造精良、追求卓越的历史基础上，形成公司发展的特有文化。

　　从国内生产销售到国际化管理和营销；从单一产品研发到系列化产品拓展；从一个品牌经营到多个品牌组合；从传统的国有企业到现代的股份制公司，北一机床正在通过自身的改变，在创新发展、合力进取中志存高远，立足“领先”，实现企业发展的目标，为广大用户与社会各界提供最优势的服务，达至所成、合作共赢。