由国务院国资委和美国康涅狄格州政府联合举办中美数控机床技能大赛于今年9月在美国费城落下帷幕,陕西国资委代表队的孟鑫和刘小武在此次比赛中斩获“最佳工装奖”和“最佳精神奖”。两人都来自于西安陕鼓动力股份有限公司(以下简称陕鼓动力),孟鑫是团队中负责设计编程的,刘小武则主攻数控加工。这是他们首次以团队协作的方式与国际同行同台比拼,即获得了第二名的好成绩。
协同作战新理念
提起这场在美国费城举办的数控机床“跨国大战”,孟鑫表示,这种国际化的高端技术人才大赛完全颠覆了平日里大家对技术比武的理解。这种比赛较量的不仅是个人的知识和能力,更多是团队的配合与协作,是从事数控加工技能人员对高端制造的理念认知。
“这种从产品‘设计’到‘刀具选择’再到‘编程’进而再进行‘精确加工’和‘检测检验’的全流程竞赛,对我们来说还是第一次经历。”孟鑫说。
而刘小武则是陕鼓动力的一名数控操作能手,2005年他首次参加西安市高技能人才大赛荣获第四名。为了不断提升数技术水平,刘小武一直在阅读数控机床方面的相关专业书籍,积极参加企业举办的数控技术的培训和比赛,从理论到实践进行提升。虽然刘小武的个人技术水平已比较成熟,但新的比赛理念要求参赛者从过去的单打独斗变成团队作战,不仅需要数控操作者技术熟练,还要懂得设计的理念、工作的流程和细节要点,更需要团队之间的默契和配合。
“如果我单单只会操作机床,而不去理解设计和编程人员的意图,去理解整个工序环节中的加工要点,绝对做不出完美工件。”刘小武说。
废寝忘食忙备战
一年前,在孟鑫和刘小武被确定为参加在美国费城举办的中美数控机床大赛的成员后,他们开始了历时一年的强化学习和磨合训练。
为了进一步了解对方,培养彼此间的默契,从2013年春节开始每个双休日,西安数控机床4S店就成了他们的练兵场。在收到美国大赛方发来了制作夹具的零件后,孟鑫先当起了英文翻译,他们从上百个零件中逐一选择需要组装的零件。然后开始讨论加工方案、布置组装和必要的改进加工等。钻研了8个小时,到方案确定已是凌晨2时,两人都已忘记了吃饭。
孟鑫的设计工作是团队的“大脑”,参赛的作品都先由他设计并绘出二维图,然后编程、精加工,这需要他熟练掌握相关的软件。然而,在训练期间,孟鑫收到美国大赛方更换软件的通知,这对已经熟练掌握现有软件的孟鑫来说可谓是意料之外的突然袭击,因为他从来没有使用过新软件。孟鑫随即突击阅读了大量关于新软件的书籍,并联系了大学老师和相关软件工程师做讲解,经过突击“苦练”,孟鑫掌握了新软件的所有功能。为了让自己更加娴熟地运用软件,孟鑫对每个零件都要练习3遍以上,每天“奋战”至凌晨。最终,孟鑫研究出一套新方法。到大赛前,由他的设计的程序和方法,加工效率已经提高了50%,并且适用于批量化生产。
高技能人才成长是方向
通过这次的比赛,陕鼓动力的年轻技术人员体验到了高端制造国际比赛的高水平、高强度竞争,感受到了与美国同行在制造环节中的差距,也学习到了了如何将自己铸炼为高技能人才的要领。
孟鑫说:“这场比赛使我们积累了参与国际大赛的经验。美国同行细致的加工和通用灵活的工装夹具给我们留下了深刻的印象。”
而刘小武则表示:“我们会更加努力地学习和提升,让个人的技术和能力更加适应现代制造业发展的需要。”
随着制造业的快速发展,国内外企业对高技能人才的培养也愈发重视,而此次陕鼓动力选送的两名青年员工体现了现代制造业发展所需高技能人才的成长方向,也体现出作为中国装备制造领先企业的陕鼓动力对于高技能人才培养的导向。
实际上,陕鼓动力近年来制定了一系列的人才培养关注计划,通过实施技能人才的轮岗培养、技术培训、师带徒、技术比武等培养机制,以及操作人员环境的提升、优厚的福利待遇、职业发展“双通道”的事业平台和优秀的文化培养和孕育人才,培养出一大批高技能人才队伍,孟鑫和刘小武就是诸多陕鼓动力青年人才队伍中的一员。这一系列规划的实施以及活动的举办、参与必将会影响和带动一大批高端制造的技能人才向更高的水平迈进,最终实现在相关技术领域方面高素质人才队伍的打造。