努力打造CCMT的升级版

一、关于CCMT2014展会的主题

　　CCMT2014展会的主题是“新变化 新未来”，该主题准确、鲜明地反映了我国机床工具产业发展和产业市场的时代特征，反映了CCMT2014的展会背景。该主题有两方面的含义：一是就行业和市场而言；　二是就CCMT本身而言。

　　首先说明第一个方面的含义。中国机床工具行业从2011年下半年开始，进入了一个下行的区间，到现在为止，已经经历了两年多的持续下行，目前仍处于下行区间，只不过现在的下行幅度明显趋缓。因为下行的空间已经有限了。这次下行绝非简单的周期性波动，而是有着深刻背景的发展阶段转变。

　　大家知道，全球经济再平衡和中国经济增速放缓的大环境，已经对中国机床工具行业产生了全面而深刻的影响。在经历了连续10余年的高速增长后，由于市场环境和其他增长要素的深刻变化，行业正面临和经受调整转型的严峻考验。事实上，行业已经开始步入一个新的历史发展阶段，一个以转型升级为主要特征的历史发展阶段。准确地讲，行业正处于发展阶段的转换期，同时也是转型升级的阵痛期。这是一个不以我们的意志为转移的事实。

　　我们还必须看到，外部环境变化在给行业发展带来压力和挑战的同时，也为行业提供了转型升级的契机和切入点，它所形成的倒逼机制正在为行业的转型升级提供强大的外部动力。

　　回顾行业过去10多年的连续高速发展，我们靠的是什么？总结起来主要有以下几个方面：第一是持续强劲的市场需求拉动；第二是企业体制、机制变革所释放的发展能量；第三是国内相对廉价的劳动力成本优势；第四就是各级政府提供的产业政策的有力支持。这就是行业连续10多年高速发展所依靠的主要因素。连续10多年年均26%的增速在世界机床发展史上是没有的，以后可能也不会再出现了（我个人的观点）。现在看，我们过去依靠的这些因素都已经发生变化，而且正在发生着变化，今后还将继续发生变化。过去的这些发展动力已经相当程度的弱化或不复存在了，因此，我们必须寻求新的发展动力。机床工具行业的发展阶段转换，其本质就是发展动力的转换。新的动力也不是别的，就是技术进步、管理升级和劳动力素质的全面提升。

　　如何实现发展动力的转换？这是需要条件的，它不会自然地、主动地转变。所谓条件，就是外部动力。我们都熟知物理学上的惯性定律（物体在不受外力作用的情况下，将保持静止或匀速直线运动状态），这一定律不仅适用于自然界，也同样适用于经济社会发展领域。通过观察我们认识到，新一届中央政府推动经济转型的主要手段，就是倒逼机制。倒逼转型，倒逼结构调整。李克强总理反复说：旧有的发展模式已经难以为继，传统刺激手段的作用已经有限。这说明我们已经没有别的出路，只能转，不能指望国家再救市。李总理说得很含蓄，习主席说得更直接，更透彻。最近他在上合组织、亚太经合组织的会议上都说了：竭泽而渔、杀鸡取卵的手段和方式是不能持久的。

　　现在我们这个行业正处在转型升级的加速时期，为什么转型速度明显加快了？原因只有一个，就是被变化了的外部环境逼迫的，即受到了强大外力的作用。因此说，外部环境的变化，并不完全是坏事，从行业的中长期发展看，它是一个好事。因为只有这种变化，才能催生我们行业的真正转型。

　　在诠释展会主题的时候，我们是这样说的：变化倒逼转型；变化孕育机会；变化催生希望；变化创造未来。我们相信，经过当前和未来发展环境的变化和调整，行业经过深刻变化的锤炼和洗礼，一定能催生出发展的新未来。

二、打造CCMT的升级版

　　CCMT展会于2000年在上海创立，并在上海连续举办4届，之后分别在北京和南京举办了三届，而将于2014年2月下旬举办的第八届CCMT展会，将重返上海举办。这将是CCMT展会发展史上的重要里程碑。作为展会的主办方，我们在综合分析各方面因素后认为，我们完全有条件以CCMT重返上海为契机，紧密地团结和依靠广大国内外展商，并与各方合作伙伴共同努力，打造CCMT的升级版。

　　我们所说的条件，主要有以下几个方面：

　　1.市场（用户）有需求：从2002年起，中国开始成为世界最大的机床工具消费市场，并且从那时开始的10多年一直保持这个地位。到现在为止，中国机床工具市场的消费总量已经超过全球总量的四成。有人预计，尽管中国市场需求正在发生变化，但是2013年的消费份额仍将保持四成以上。从全球产业发展总体趋势看，中国将长期保持世界第一机床工具消费市场的地位。市场的巨大优势，为打造CCMT的升级版提供了最有利的条件。

　　2.展商有要求：如此巨大的消费市场，势必吸引全球业界的高度关注，成为“兵家必争之地”，现在的中国市场已经形成“群雄逐鹿”的局面，竞争日趋激烈。广大境内外展商为进一步拓展中国市场份额，希望我们为其提供更高层次、更大规模的展览服务。由于中国国际机床展览会（CIMT）的展览资源长期处于严重供不应求的状态，因此，展商对打造CCMT的升级版有着迫切的要求。

　　3展会有基础：CCMT经过过去7届的成功举办，无论在展商当中，还是在用户当中，已经形成相当程度的品牌影响力。去年在南京举办的CCMT又取得了非常显著的进步，其效果超出了我们的预期，说明CCMT已经有了很好的基础。我们今后的任务就是在此基础上再进一步，再进几步。

　　4.上海有条件：上海是一个国际化大都市，在各方面都具有得天独厚的优势。新近设立的上海自贸区，对上海新一轮的发展意义非常重大，上海又要大展宏图了。对于上海的展览业而言，随着虹桥展馆的陆续建成并投入使用，上海的展场资源将从2014年底开始得到显著的改观。长期制约我们的展场资源不足的矛盾将得到根本性的解决。因此，在上海有充分的条件打造CCMT的升级版。

　　5.团队有优势：首先是展会的主办方——中国机床工具工业协会，在中国机床工具行业有着长期、广泛的影响力，其作用是不可替代的。协会在全球业界也有着广泛、丰富的网络渠道资源，特别是协会具有长期成功举办CIMT的经验。CIMT现在已经成为世界机床业界的四大专业名展之一，规模仅次于EMO，影响力还在与日俱增。这是机床协会历经20多年精心打造的一个品牌。再就是我们的共同承办方——上海国际展览有限公司，这是一家非常专业的展览公司，有一支优秀的专业团队，在业内具有重要影响和良好口碑。还有其他的合作伙伴，如主场搭建、商旅服务、运输总代等，也都非常专业。所以说我们的团队是有实力、有经验和有优势的。

　　以上归纳的5条就是打造CCMT升级版的基本条件，不是没有根据的。在具备了这么多有利条件的情况下，如果我们还不能实现打造CCMT升级版的目标，那只能说明我们无所作为！

　　什么叫升级版？所说的升级版，不仅仅是指CCMT要赶上CIMT，这仅仅是初级目标；那么高级目标是什么呢？高级目标是指我们要瞄准像EMO这样的国际一流展会，这才叫升级版。中国十几年来一直是世界第一大机床工具消费市场，为什么我们的展会不是世界一流的展会呢？世界最好的展会应该在中国，应该在最大的消费市场。

　　如何实现升级版？需要朝什么方向努力？这里提三条：

　　1.国际化国际化有两层含义：一是展商国际化；二是展会的组织要国际化。

　　大家都知道，CCMT以前的定位主要面向的是境内展商，境外展商是个别的、少量的。这是当时的历史条件所决定的。因为10多年前，我们还没有入世，还远没有现在的开放水平，也没有现在的市场需求结构水平。但是现在的情况已经发生了非常大变化，因此CCMT的定位也必须随之做出相应的变化。所以，主办方已经明确提出，CCMT要坚定不移地走国际化的发展道路。由于前期准备时间比较短，明年的CCMT2014国际化水平还不是很高，但已经发生了非常明显的变化。从目前的招展情况看，境外展商的数量将接近展商总量的三成，境外展商的展出面积将超出展会总面积的1/3，这和以前的CCMT已经有了显著的变化。但这绝不是我们最后的目标，我们的目标是要实现充分的国际化。

　　二是展会的组织、管理要国际化。我们要充分借鉴世界一流展会的规划、组织、管理等方面的经验，加速在各个方面实现与国际一流展会的管理接轨。

　　2.专业化专业化是国际一流展会的一个显著特征。这里所说的专业化主要是指展览布局的专业化。我们的展会，包括CIMT，专业化水平是有限的，与德国、美国、日本的机床展是不一样的。这样布局明显不利于观众，不利于采购商，事实上也不利于展商，即不利于我们的上帝，参观起来非常不方便。所以，在这方面我们要不断改进，要更有利于观众，有利于采购商，有利于展商。明年的展会，大家就会看到，我们在专业化方面将会有一个新的进步。

　　3.信息化我们要更多地、更充分地利用网络信息平台，为展商、采购商和观众提供更高水平、更专业、更方便、更快捷的服务，坦率地讲，在这方面我们还没有全面起步，差距巨大，我们必须在系统规划的基础上，加速建设具有CCMT和CIMT特色的信息网络平台。

　　差距是明显的，努力方向也是清楚的。CCMT升级版方向就是国际化、专业化和信息化。我们要在这三个方向上持续努力，不断进步，逐步升级，加速打造CCMT的升级版。

　　当然，打造CCMT的升级版，我们离不开广大展商的积极参与；离不开合作伙伴的支持和配合。我们坚信，只要我们大家共同努力，这个目标一定能够实现！

　　以上也就是展会主题之于CCMT本身的含义。