中小机床企业快发展 产品质量是关键

　　我国虽然是机床大国，但机床行业产品的质量一直严重影响这机床行业的发展，以至于国内高需求的中高端机床都要从国外进口。想要扭转制造业不景气的局面，企业就要进行转型难，要如何转型，装备企业对机床产品质量提出了高要求。
　　
企业考虑如何转型
　　
　　一直再说，装备制造业想要快速发展就必须转型，怎样转型，如何转型才是企业发展的关键所在。
　　
　　成都日发本来做机床和纺织机械的，公司规模较大，近机床和纺织两个业务都做到了几亿甚至十几亿。近年来该企业也在不断转型，先后去了成都和新疆做农业，可效果也不是特别成功。成都日发公司的实例证明转型形式不重要，重要的是怎样转才能促进好企业的发展。

　　第一，首先转型要理性。现在很多中小企业都在做机床，随着机床行业进行转型，是该随波逐流进行改革，还是在转型中，企业要结合自身情况、公司的能力以及市场需求动态进行转型。
　　
　　第二，转型中企业要走由粗到精，有大变强的策略。国内机床市场面临着低端产品大量存在，中高端产品进口需求量大。国内机床产业应该在保持国产机床产量的同时，着重提高产品可靠性、精密型，提升击穿产品质量和档次，向高端机床发展。企业要把目标定位变强而不是变大。
　　
　　现在市场现状，是以扩大产能、低价劳动力、低价生产要素、低价环境为代价发展装备制造业，呼吁转型升级往往徒劳的。只有暂停高速增长，让市场变疲软，企业自身觉得发展困难，才会实现真正的转型升级。
　　
解决企业“死扛”问题
　　
　　机床行业大部分都是中小企业，面对困镜时，很多中小企业都会认为过了上半年，下半年就会好，过了今年，明年就好了，怀着这种期望值，中小企业从不认真考虑自身企业发展的问题。很多机床企业，也会产生悲观的想法。德州德隆机床预测下半年到明年上半年有一批机床厂会艰难地过日子，会出现“想垮垮不了”的情形。要想在新形势下，使企业再度辉煌很难。