建设智能工厂之数字化生产过程智能转变

发布时间：2018-12-28 作者：佚名

关键字：智能工厂

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“中国制造２０２５”以促进制造业创新发展为主题，以提质增效为中心，以加快新一代信息技术与制造业深度融合为主线，以推进智能制造为主攻方向。

　　智能工厂是实现智能制造的基础和前提。智能工厂通过广泛应用制造执行系统、生产排程、能源管理等工业软件，实现生产现场的可视化。在智能工厂新建初期，可以通过数字化的工厂仿真技术，将设备、布局、物流等仿真形式，确保工厂结构的合理化。

　　但是制造业的流程差异使得智能工厂的建设存在多种模式，在制造领域企业通过发展智能制造，使自身生产更加注重数字化生产的建设，基于需求不同开始从产品末端控制转向全程控制。

　　因此差异化智能转变模式主要有：

　　1.首先要搭建企业信息物理系统，深化生产、制造、管理、采购、销售等核心业务的控制，促进企业内部资源和信息的共享。

　　2.其次在生产、制造、管理等环节推进生产过程的数字化，并在此基础上构建全流程的动态可回顾体系，实现产品的全程可跨部门化协同调整。

　　3.最后要基于原材料的采购供应，将信息物理系统拓展到供应商和物流企业，横向构成供应商和商品配送的网络组织，实现外部原材供应和内部生产配送的信息化、流程化，提高工程内外供应量的有效运行。

　　无论哪个层面的智能转变，不变的是目前我们需要做的，是改造升级企业现有的加工设备和制造工艺，打通产业与企业数据链的融合，全面发展，使企业智能制造的差异化可以在智能制造的总体规划和指导下积极有序进行。