从草根创业到千人规模智能工厂，他是如何做到的？

    王燕清，1966年4月生，无锡先导智能装备有限公司董事长。1986年至1999年，任无锡县无线电二厂设备助理工程师；1999开始创业，2000年创立无锡先导电容器设备厂，任厂长；2002年设立无锡先导自动化设备有限公司（2015年更名为无锡先导智能装备股份有限公司），任董事长兼总经理，全面负责公司经营管理方面的重要事项。

    创业有很多种起点，最难的莫过于从草根起步，成就一个国际知名品牌，超越同行，引领世界，这样的经历差不多可以被称为“传奇”了，而先导智能的王燕清正是拥有这传奇经历的一个人。十余年，从3个人的小作坊，到现在有几千名员工的龙头企业，王燕清之所以能够“独步武林”，这其中的付出，不是谁都能够做到的。务实，创新，时刻保持艰苦奋斗的精神，做世界的引领者，让中国智造扬眉吐气......王燕清有自己的梦想和追求，也有着老一辈企业家的爱国之心，他说，这更是一份责任。

    14年技术厚积薄发

    1982年，王燕清以学校第一名的成绩，考取了常州无线电工业学校，1986年从学校毕业进入无锡县无线电二厂，担任设备助理工程师，从这一天开始，王燕清就和设备打起交道来，一干就是14年，好比谈了一场马拉松的恋爱。

    王燕清对设备就像对“女朋友”，有什么问题就去钻研，搞不懂，就动手去做，进口设备出现疑难杂症，也都是他来攻克难关。下班他也不闲着，去解放西路的电子产品一条街上，买电子元器件啊、线路板啊，回到家就捣鼓起来，组装个音响，帮邻居修修彩电。他说，正是这14年的积累和实战，让他的技术得到沉淀，让他对攻克难关毫不畏惧，这一切，都为创业打下来坚实的基础。

    艰难起步，贵在坚持

    技术是丰富了，可钱从哪儿来？创业之初的王燕清可谓“一穷二白”。“1992年结婚时，我甚至连个戒指都买不起。到93年儿子出生，我还是问车间主任借了2000元才出院的。我做了14年设备工程师，天天维修设备，收入太低了。开始出来干，只是为了糊口，原来一个月六百多养不了一家人。”

    1999年，迫于生计，王燕清找了个150平的破仓库，雇了两名60多岁的退休老工人，一个车工，一个铣工，又借了点启动资金，他的电容器设备厂就算是开张了。

    “那时候我自己既当工程师，又当钳工、电工，所有的设计、装配、编程、调试都是一个人完成。在这个破仓库里，我一住就是四年。经常是没日没夜地安装、调试，接触最多的就是我手里这把扳手。”王燕清感慨地说，眼前仿佛浮现着仓库角落里那张床，四五平方米的地方，在那里一家三口一住就是三年。

    要做就做引领者

    2002年，无锡先导自动化设备有限公司成立。在接下来的几年时间里，先导在王燕清的带领下一步步替代进口，领先世界。攻下法拉、松下、TDK、COOPER、KEMET等知名公司，在高压电力电容市场，把垄断多年的美国品牌绕卷机赶出了中国市场，同时，还把设备出口到德国、日本、美国等发达国家，这一场翻身仗，可算是中国人的骄傲。

    2008年，先导开始转型，进军锂电市场，起步就按照高端设备的理念去研发，根据客户需求柔性化定制，使锂电生产真正自动化和智能化。现如今，先导在锂电池电芯生产的关键设备的技术水平已经达到世界领先水平，可替代日韩进口设备，打破了进口设备的垄断地位，填补了国产高端锂电池生产设备的空白。2017年，先导成功收购珠海泰坦新动力电子有限公司100%股权，先导锂电设备版图将再度扩张。通过收购泰坦新动力，切入锂电设备后段，为公司提供锂电池制造整线解决方案打下坚实基础。

    先导诸多国际品牌提供服务，这其中就包含特斯拉，先导是国内唯一，全球第二家可以为特斯拉提供动力电池电芯卷绕机的公司。“要做就做第一，不管是第二、第三还是第四，在第一的威胁下，市场占有量会不断减小，做企业不能随波逐流。”王燕清有着这份信念。

    打造理想的智能工厂

    近年来，为了给各类客户提供更加理想的系统集成和智能工厂解决方案，王燕清带领先导大力加快智能工厂建设，与IBM合作开发的“先导云”也应运而生。通过“先导云”协同办公管理系统、大数据和云计算技术等，可以实现全过程协同化管理、虚拟化生产、柔性化生产、全自动生产以及相关产品的服务化延伸，打造数据联动的“工业4.0”工厂。

    在“先导云”上，设计师们只需一个键盘、一个屏幕便可实现多人、同一平台的协同设计；一线工人每天刷卡“领任务”实现精准化生产；企业从拿到订单、成立项目组，到设计产品、发货配送，全部通过云平台实现。

    据了解，先导智能的每个产品都附着一套无线控制系统，可以远程监控设备在客户工厂的运行情况。产品是否稳定、故障原因是什么，不需要上门查看，工程师在先导智能的办公室里就能掌握远在千里之外的客户工厂情况，随时管控计划、生产、质量、库存、出货以及售后。

    王燕清说：“我们所说的柔性化生产的关键在于标准化，我们将来自不同厂商的PDM、ERP、MES、SIM等生产管理系统集成到智能车间综合管理平台时，制定统一标准，保障技术、流程和数据的匹配和统一，同时预留一个开放端口，一旦订单需求变化，相关部门就会重新调整技术、流程和数据，为厂商完成不同品种产品的批量生产提供保障。”

    十余年风雨，先导智能已经成为一家优秀的上市公司，谈及这一切，王燕清感慨道：“我们的目标就是要做一流的国际化的智能装备公司，为更多企业提供智能工厂解决方案，所以未来我们还有很长的路要走。作为一个中国本土的民族品牌企业，引领世界是我们的愿望，更是我们的责任。”