智能工厂2.0：石化行业的 “智造”之路如何走

发布时间：2017-10-15 作者：佚名

关键字：智能工厂2.0 石化行业

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“中国制造2025”战略的提出，开启了全面提升中国制造业发展质量和水平的大幕，制造业也迎来了机遇与挑战并存的发展时代。

“中国制造2025”战略的提出，开启了全面提升中国制造业发展质量和水平的大幕，制造业也迎来了机遇与挑战并存的发展时代。石油石化行业作为典型的制造业，在进行数字化、智能化转型的同时，同样也面临着装备升级、工业改造，技术创新、以及智能化的改造提升挑战。

近日，华为联合石化盈科信息技术有限责任公司在京召开发布会，共同推出了面向石化行业的智能制造平台。这也是石化盈科与华为签约战略合作之后，双方进一步深入合作所取得的首个重要联合创新成果。

左起：华为企业BG中国区大企业业务部部长姚茳、华为企业BG中国区副总裁刘超、

石化盈科董事长李德芳、石化盈科行政总裁齐学忠

智能化转型之路任重而道远

在发布会当天，中国石油化工集团公司信息化管理部主任、石化盈科董事长李德芳在接受记者采访时表示：在智能制造方面，石化盈科在2011年就提出转型升级，并先后进行了智能石化、油气田，包括智能炼厂、化工厂、智能管网等的建设。但与此同时，当前的石化行业也面临着大而不强、大而不优的发展挑战，如化工产品中低端较多、高端较少，工厂的安全环保、管控水平要提升，以及产能过剩、劳动生产率待提高等一系列问题。而这些方面的创新改革升级，都离不开与新一代ICT技术相结合的技术创新与发展。

李德芳认为：在中国制造2025的战略下，石油石化行业的智能化转型的重要途径之一，就是利用物联网、大数据、云计算、新一代移动技术，以及人工智能等与石化工厂的装备、工艺、技术、管理等等结合起来，打造新动能、形成新的生产运营的关键模式。以此实现对设备、安全的管控，以及对流程的优化，提高劳动生产力、降低成本、提高安全环保的管控水平。而这也是石油石化行业进行工业升级、新旧动能转换一个有效途径。

而作为在ICT领域深耕多年、有着深厚底蕴的华为，也一直与石化盈科进行合作，在促进在石油石化行业数字化、智能化转型的道路上携手并进。华为企业BG中国区副总裁刘超表示：“华为与石化盈科的合作已有很长的历史，我们构建了战略合作的基础。，我们双方不断探讨更新的ICT技术，进入到企业的平台建设，联合推进了智能工厂2.0版本的推出。我们的目标是实现炼化企业的自动化、数字化、可视化、集成化，并以这样的标准来定义的智能化的制造平台。”

转型路上 ICT创新显身手

据了解，此次华为与石化盈科推出智能工厂联创解决方案，旨在联合打造石化行业内领先的智能制造平台。该方案集成了DCS、PLC、RFID、手机终端、工业可穿戴设备、检测仪、分析仪等过程控制与装备，并融合了华为专属云、数据接入服务、人工智能、多维交互分析服务、EB级数据分析引擎服务等多项华为领先的ICT技术，依托智能化平台推出能源产耗在线优化、智能调度指挥、设备运行智能分析、安全环保智能监管等多个解决方案。

这一解决方案以物联网、云平台、大数据为技术基础，以工作流、优化计算、知识库、报表服务、规则服务、日志服务等为技术手段，提供调度、预警、工厂监控、生产预测等多项业务服务，从而提升石化企业建设全面感知、优化协同、预测预警、科学决策的智能生产运营能力，支撑企业生产运行实现在线控制智能化、生产过程可视化、管理控制一体化、运行状态最优化。

华为企业BG中国区大企业业务部部长姚茳向记者表示：“石油石化行业的数字化和智能化分别代表智能制造的两个不同发展阶段。数字化强调对于生产数据的采集和感知，而智能化则更强调对生产数据的分析和认知、以及及时作出响应和处理。”而此次双方联合发布的石化智能工厂2.0建设的核心内容，也全面体现了集中集成、物联网接入、IT管控、优化、共享服务、数据处理与分析、人工智能等八项核心能力，为工业智能制造打下了一个坚实的基础。

据姚茳介绍：石油石化油是典型的制造行业，这一行业堆安全性和可靠性的要求比一般的行业要高，所以保持生产的安全性对于企业的生产效率和生产运营具有非常重要的意义。在对石油石化行业智能制造的推进过程中，稳定安全始终是放在首位的。“比如设备的报警、运行的维护，这些石油石化的特点反应到ICT的能力，就需要华为提供实时的通讯能力、实时的计算能力以及整体架构的安全能力，并将这些能力实现到流程制造的系统中。” 姚茳说道。

对于这一点，石化盈科行政总裁齐学忠深表认同，他认为，石化智能工厂2.0 的建设实现了石化行业智能化的四项能力：一是感知能力，这一能力实现了数据的自动获取；二是优化流程的能力，有力地将生产和调度无缝的衔接在一起；三是预警预测能力，包括对生产过程中各个设备有可能发生的问题进行预警，做到尽早将故障排除；最后一项是是科学决策能力，当数据的集中集成实现，企业便能够借助这些数据对市场以及内部运营有所把握。而石化智能工厂2.0也体现了石化行业想智能化转型的数字化、集成化、模型化、可视化、自动化五个特征。

使能行业转型联合创新意义大

而此次华为与石化盈科联合打造面向石油石化、石化流程制造行业联合解决方案的创新合作，对于华为公司而言，也有更深层次的意义。对此刘超说道：“华为定义的平台是业务驱动的、能够创新的ICT的基础设施平台。我们双方这次联合创新本身对我们研发平台和产品提出了针对性的需求，这是我们对外打造解决方案、对内提升行业适应性以及使能行业数字化而言，是一个非常好的尝试。”

放眼未来，制造业的智能化转型趋势将更加走向集中化、智能化，先进的ICT技术对于驱动未来智能制造转型、实现中国制造2025的宏伟蓝图有着至关重要的作用。在采访的最后，刘超表示：“华为通过与石化盈科的合作，能够深入了解流程行业的业务特点，也有助于华为将产品能力转化为客户业务能力。对于华为来说，通过IT和CT的技术创新提升运营效率，实现制造业智能化转型的新需求，这即是华为的价值所在。”