莞企开启“私人定制”模式 大数据立功

    作为制造业重镇的东莞，在1月9日举行了“互联网＋传统企业转型升级高峰研讨会”，中国互联网工业联盟以及外地、本土企业解码“互联网＋先进制造”、数字化管理、个性定制化生产等实战秘籍。
   
趋势改变：互联网＋传统支柱产业
   
    说到互联网＋，东莞许多传统企业并不陌生，尤其服装鞋帽行业，都进驻电商平台扩展销路。但这还不够。
   
    刚过去的这个周末，世界十大鞋业制造商之一的兴昂国际，结束在东莞大岭山分厂兴昂厂的生产。消息引起对于东莞传统产业的反思。
   
    “现在大部分鞋厂毛利不高，有的卖出一双鞋的利润，不过几块钱甚至几毛钱。”东莞的鞋业垂直平台“鞋博士”运营者王勇均介绍，人工成本高企是包括兴昂在内的鞋企的难题，更有效的“互联网＋”还应该从销售环节上溯到生产中去，才能让传统产业有质的改变。
   
    “我们思考的不是兴昂怎么了，因为他在湖南、在海外都有生产；而是考虑传统产业的这个模式怎么了，一个时代即将结束，2016年将开启中国智造元年。”制鞋业内人士王国权所谈的“元年”并非空穴来风，在1月8日的国家科技奖励大会上，国务院总理李克强也提出在传统产业广泛开展“互联网＋”行动。
   
    中国是世界最大的鞋类生产区，年产近150亿双鞋，位居第一，每年有近百亿双鞋销往世界各地，出口鞋数量及金额分别占世界的73%和40%，也位居第一。然而，在如此巨大的产销市场背后，许多鞋厂还是劳动密集型大户，因为鞋业没有制定标准化，所以生产必须依赖人工以及传统工艺技术。
   
    这也阻碍了该产业机器换人的大势。
   
    “鞋是为脚而生的。没有对人类脚型数据的积累，没有对脚型大数据的标准化分析和分类应用，就没法自动化，也没法机器换人。”陈卫东要做的事，就是有规模有计划地搜集世界各地的标准化脚型大数据，并以此推动制鞋产业的鞋楦标准化和标准鞋材的配套，采用数字化和本土模具注塑技术，将鞋类重要部件中底的生产自动化，以此推动整条流水线和不同厂区的整体自动化和效率提升。
   
    鞋业自动化能比传统工艺节省2/3的人工成本，让鞋业“从人力密集型向自动化智能化颠覆性发展”。这就是微软与智标科技这样一家东莞企业合作所看重的前景。兴昂国际已经是智标的重要客户之一，现还在东莞的兴鹏厂和兴雄厂与智标的合作正在顺利推进。
   
    相似的变革，也悄然发生在东莞的服装领域。
   
    在东莞厚街耕耘30年的的文华制衣厂，启用比朗科技研发的服装定制系统，可以像拼图游戏一样将领子、袖子、纽扣聚在一起，形成了一个衬衫的3D成衣模型。在3D模型上还可以修改参数，系统将通过逻辑运算，再次生成不同身型的成衣。
   
    然而对于更大量级的制衣企业，计算量级也成倍发展。
   
    中国互联网工业联盟秘书长李金柱，同时也是青岛红领副总裁，公司为大批量客户提供私人定制，实现了西服正装的大规模个性化定制。近几年，其年销售额年年倍增，目前达到超百亿规模，积累200万名顾客的版型，有超过100万亿种以上款式组合。
   
    “大数据能够让本来小众、小型生产的私人定制，推到更大范围中去。”李金柱认为，“互联网＋”在制造型领域推进制造业信息化意义非凡。制鞋、服装、造纸，都属于东莞起家的五大传统支柱产业。
   
大数据库：超六成莞企建立信息化投入机制
   
    “东莞制造业对接信息化的心情是急切的，越来越多的莞企设立了CIO职位。”东莞市CIO（首席信息官）协会会长李勇在论坛上接受南都记者采访时提到，86%的被调研企业信息化应用实践都超过8年以上；当下设立的新企业中，如何在生产和管理、销售环节进行信息化，已经是企业的“必选项”。
   
    CIO协会在上周发布了一项《东莞市2015年信息化白皮书》，以328家东莞代表性大中型企业作为调研样本，整体上莞企信息化处于中等水平，中小型的企业情况未能涵盖。截至2014年，62%的企业在信息化上的投入超过500万元；只有5%的企业投入不到50%；其中，这些投入有73%投入到软件上，27%投在硬件上。
   
    这次调研中，64%的企业把信息化投入作为一项单独的预算考虑，另有21%的企业将其分散在总体预算中。换而言之，有六成以上的莞企已经建立了规范的、长期的信息化投入机制。在未来三年，计划在信息化投入超过500万元的企业比例为81%，而计划投入在50万元以下的企业比例仅为2%.
   
    “我们先后投了6000万做阳光医疗网，投了2000万做办公用品开放式交易平台，数字资产已经为公司非常宝贵的价值。”东莞文一集团是办公文化用品起家，转而向医药、房地产和茶叶等多元化大型综合商贸发展的企业，其CIO庄航洲介绍，公司目前启动的两个信息化项目，已经在相应的领域建立起大数据库，方便平台上的供应商针对不同的市场需求进行定制服务。
   
    庄航洲说，作为一个现代型企业，不再简单“依靠一个产品赚了多少差价”这样的传统模式获得盈利，也不仅仅是互联网＋电商平台把自家的货物销出去，而是通过打通整个平台的数据化信息服务，颠覆传统产业的交易形式，现在办公用品交易平台每天就有上百万的成交额。
   
    台塑集团副总经理蔡明宏介绍，公司已经导入商业智能（BI）系统，可让经营信息的呈现更加直觉、实时同步、精准。“台塑网总部系统能实时细剖每家子公司的营运数字进而从中改善。”
   
    “在信息化的时代，信息自然就是重量型资产。”陈卫东说，智标现在有30多项专利已经拿到国家证书，世界脚型标准化数据库也已初步成型，包括兴昂在内的许多著名鞋企与之合作，数据宝库的价值凸显。