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高科技制造业回归美国原因是什么?

发布时间:2017-08-04 作者:佚名  来源:中国工业网
特朗普再放大招,对外宣称库克将要在美国建设三座big,big,big的工厂。目前苹果公司暂未对此进行评论,但美国各大权威媒体声称:这...
    特朗普再放大招,对外宣称库克将要在美国建设三座big,big,big的工厂。目前苹果公司暂未对此进行评论,但美国各大权威媒体声称:这更可能只是特朗普的幻想!原因是苹果公司从未建设、运营过工厂!苹果产品的零件均是在其亚洲的代工厂加工制作的。
 
    其中苹果最大的代工伙伴,就是富士康集团。富士康宣布在美国威斯康辛州建设液晶面板工厂,投资100亿美元,在美国创造3000个就业岗位。此前富士康和其子公司夏普,一直在美国选址,准备建三座大型工厂,生产面板和大屏电视。虽然这些产品和苹果沾不上边,但鉴于苹果和富士康的关系,不少评论人士认为是“外行”的特朗普会错意,把富士康的举动当成了苹果在履行建厂承诺。
 
    一场制造业迁徙
 
    无论苹果设厂是否确有其事,美国本土的高端制造业,确实在特朗普政府的召唤下,持续回归。
 
    这些年来,美国工业生产机器人技术发展不断成熟,页岩气技术带来使得能源价格降低,外加上特朗普总统上任以来振兴美国制造业,在全美范围内开展“MadeinAmerica”周,此消彼长下,不少之前在海外建厂的公司开始回归美国,掀起一阵制造业迁美潮。
 
    英特尔(Intel)宣布,未来3-4年将投资70亿美元,在亚利桑那州的钱德勒设立半导体工厂,生产先进的七纳米芯片。
 
    IBM也像特朗普示好,准备在未来四年内在美国投资10亿美元,增添2.5万个新的工作岗位。
 
    惠普将部分商用台式机、EliteBook系列商用笔记本和所有工作站,都搬回美国工厂生产。
 
    老牌巨头通用电气(以下简称GE),时隔50年,又在肯塔基州路易斯维尔市再设新工厂,将冰箱冷冻室生产线从墨西哥搬回美国本土。为此GE获得肯塔基州和路易斯维尔市共3700万美元的奖励,以及联邦政府2480万美元的减税。
 
    惠尔浦(Whirlpool)在美国田纳西州的克里弗兰开设了新的工厂。该公司的KitchenAid牌手持式搅拌器,在美国进行组装。
 
    世界上最大的工程机械和矿山设备生产厂卡特彼勒(CAT)也将整机组装业务从墨西哥迁回了美国本土。
 
    除此之外,韩国巨头三星也在上月宣布将在美国投资3.8亿美元在美国南卡罗莱纳州Newberry市设立工厂,生产高端家电。而中国企业,除了富士康、福耀玻璃、科尔集团,以及2014年的在美国开厂的山东泉林宏康包装科技公司以外,轮胎行业里的青岛麒麟、佳通等等也纷纷开始在美国选址。企业迁美,原因何在?
 
    中国制造厂商纷纷在美国选址建厂,是海外直接投资(ForeignDirectInvestment)的一种,简称FDI。FDI一般分为横向与纵向,前者将整套加工流程平移居海外,实现本地化,比如雀巢在全球194个国家的447家加工厂。而纵向FDI一般由于各地生产要素成本的不同,在海外采用代工厂模式,将加工流程打散、细分给海外供应商,比如耐克、英特尔、苹果的代工模式。二者背后的驱动力,均是制造业工厂追求的利益最大化。
 
    当企业决定在海外投资建设FDI时,往往是为了规避出口时产生的运输成本、关税等等。特朗普上位后所持有的“反全球化”倾向,使得中美关税提高至45%,双边贸易锐减50%(华尔街见闻)。对于中国制造业,出口美国成本的飙升,使得FDI成为了相对便宜的出海方式。
 
    其实若干年前,奥巴马政府已经在实施“重振美国工业”的战略,并设立了很多奖励计划和鼓励措施,重点发展美国制作业。回顾历史,中国企业对于美国的境外投资金额也是从2014年开始飙升。
 
    特朗普对本土企业的税改方案,也在鼓励这一制造业回美浪潮。特朗普欲将企业所得税从35%降到15%,降低了在美国设立工厂的税收成本。而对于美国企业的海外分公司,特朗普为了鼓励海外资金回流,促进企业在美国境内再投资,特朗普对于在海外子公司的累积利润提取回国一次性只收取10%的税。苹果、Alphabet、微软、思科和甲骨文在海外共拥有约4880亿美元的现金。按照特朗普的新税率计算,他们将节省大约1220亿美元的税收。
 
    从生产角度来说,在出口成本上升的前提下,“美国制造”越发显现出其优势。2015年,浙江的科尔集团在美国南卡州开设纺织厂,现已在美国雇佣了200多位全职员工。虽然美国工人的工薪往往是中国工人的2倍,但美国的电费比中国便宜一半,燃油价格也便宜1/4左右。对于科尔集团而言,每吨的纺织品相较美国而言节省了25%的花费。
 
    从市场角度来说,中国人是“明日的消费者”,美国人则是“当下的买家”。中国企业在美国本地设立工厂,可以更好地了解海外消费者的习惯、心理,更加靠近西方市场,做出快速响应;同时在美国本土制造,对产品库存要求较低,有利于节约交通、仓储成本等。
 
    谁来?谁不来?
 
    重资产的企业(CapitalIntensive):来
 
    纺织、化工、造纸、包装、汽车制造、科技制造等等。这些企业均为重资产的企业,需要大工厂、大库房、大原材料等等。以曹德旺的福耀玻璃和富士康为例,他们已经开始迁美的步伐了。
 
    重人工的企业(LaborIntensive):不来
 
    以人工为主的衣服、玩具厂等,短时间内不会迁美。即便中国的劳务薪资不断提升,但相对于美国而言还是低很多,对于重人工的企业,将工厂留在海外仍然可以节约成本。除此之外,中国服装业在过去几十年里所积累的生产水平、流程化、一体化等等,是美国在短时间内难以超越的。大多数美国工人也没有中国工人生产的技能。企业在美国的水土不服
 
    美国设立工厂的中国企业,在美国面临诸多困境。福耀玻璃今年在美国有诸多“水土不服”的事情发生,中美文化的差异对于海外的中国企业,产生了极高的沟通成本。其实,美国工厂很难像中国工厂那般的“高效”。中国工人平均每年工作2200小时,而美国人只工作1790小时。在中国工厂抱怨美国工人懒惰、事多的同时,美国工人在抱怨中国老板的苛刻。
 
    对于中国的制造业巨头而言,大多数美国工人在技能上压根不合格。为了更好地培训美国工人适应中国的工作模式,学习相应的制造技能,中国企业就不得不外派国内员工去美国培训美国工人。但这些外派的人在美国往往又会遇到签证的问题。
 
    除此之外,对于一些制造业如服装等等,美国缺少像中国那样成熟的制造业生态。一些中国企业来到美国需要重新构建一条完整的生产线和流水线。对于美国而言,若要邀请更多的海外企业迁美,也许他们需要做中国几十年前做过的事情:成立经济特区、提升制造业基础设施、提供良好的政策和资本环境等等。
 
    巨头迁美下的中国战略
 
    对世界头号生产制作业大国中国而言,中国制造企业在美国建厂,美国制造业回美,并不代表它们会关闭在中国的工厂。上文提到的CAT,在将部分生产线从墨西哥迁移到美国时,仍将继续加大其在中国的投资,建新工厂、提升产能。
 
    在外汇管控日趋严格的今天,国家对企业在海外从事体育、娱乐、房地产业投资等,都从资金领域进行了管控。但对制造业出海探索升级之路,如福耀玻璃、美的等,却并未干预。
 
    中国要想继续在国际市场中保持竞争力,关键在于自身的创造力、制造实力和工业化程度的增强。中国政府早有准备,相继提出“工匠精神”、中国制造2025等,各地政府也在产业升级上做文章。所以,MadeInChina并不会变成MadeInAmerica,而是Chinese-MadeinAmerica。
 
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