物联网打造制造业新动力

　　1.采购管理智能化

　　传统的采购模式的信息不精确、管理粗放、控制难度大、从而导致效率低，物料的耗损较大，成本较高，容易造成物料不能及时运送，影响企业的正常生产秩序。从物联网的角度结合制造业实际情况，利用RFID技术、传感技术结合物料管理系统创造了新型的采购管理模式。

　　物联网应用于采购管理有利于制造商及时提供需求信息给供应商。实时、便捷地采集制造商产品销售信息，从而及时反映制造商的市场需求，将此市场需求信息及时传递给供应商，从而促进协作预测、协同计划、预测与补货计划以及准时制生产，使得供应商与制造商问的联系更加紧密。RFID的技术能有效、快速识别物品，使材料供应及时、准确。同时RFID内标签的可以写上生产材料、生产日期、原厂地、检测时间等详细信息。使得制造商能够很容易地追溯其原材料采购的源头，有利于加强对供应渠道的控制。传感技术实时采集生产过程中的物料的加工情况，实时采集加工过程中产生的不合格品等信息增加采购计划。

　　戴尔敏捷智能的采购模式：

　　直销模式是戴尔取得竞争优势的一个方面，而支撑戴尔成功实现大规模定制的关键之一是其敏捷智能的采购模式。戴尔公司的物料采购运作，涉及到商务计划和物料采购等环节其目标是在保证物料供应的基础上库存最小。虽然戴尔没有在零部件的采购和生产上花费更多的精力，这些工作交由Intel等硬件生产厂家完成。但是物料采购运作迅速性直接影响戴尔的后续乃至整体生产运营。戴尔采用第三方采购模式，利用供应商管理库存(VMI)和信息共享，戴尔和供应商签订合同，要求每个供应商都必须按照它的生产计划，按照 8—10天的用量将物料放在由第三方物流企业管理的VMI仓库里。戴尔确认客户订单后，系统会自动生成一个采购订单给第三方物流企业，第三方物流企业在90分钟内迅速将零部件运送到戴尔的装配厂，系统在传递物料采购信息的同时，迅速将顾客订单安排到具体的生产线上。最后由供应商根据第三方物流企业供的送货单与戴尔结账。所有交易数据都在互联网上不断往返，实现以信息代替库存。