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GE继续“瘦身”计划 1.42亿美金出售小型工业电机业务

发布时间:2017-12-29 作者:佚名  来源:先进制造业
关键字:GE 
12月25日,卧龙电气集团股份有限公司发布公告,宣布以1.42亿美金收购美国通用电气公司小型工业电机业务。

    12月25日,卧龙电气集团股份有限公司发布公告,宣布以1.42亿美金收购美国通用电气公司小型工业电机业务。

    GE继续“瘦身”计划

    此次收购主要涉及GE 1750马力以下的低压和TEFC中压电机的设计、开发、制造、经销和销售范围等业务(以下简称SIM),资产主要包括GE工业电机墨西哥股份公司(GE INDUSTRIAL MOTORS MEXICO, S. de R.L. de C.V.)100%股权、GE电机服务股份公司(GE Motors Services S. de R.L. de C.V)100%股权及其他13家实体涉及与本业务有关的资产与雇员。

    据悉,GE SIM业务在电机专业技术方面拥有130多年历史,具有一流的卧式电机、立式电机、特种电机等制造技术,拥有先进的管理水平,现代化的工艺装备,健全的北美销售网络。

    业绩低于预期的美国通用电气公司有意继续“瘦身”,8月履新上任的CEO John Flannery,一直通过各种手段在不停削减成本,抛售业务单元,以提高公司利润。John Flannery表示,“GE现在只关注三大业务:能源、航空和医疗设备,将收缩通用电气的全球结构。未来的GE将是一家焦点更为集中的工业企业。”

    成立于1892年的通用电气是美国大型跨国企业,自上世纪80年代杰克.韦尔奇开始执掌集团,公司的各项主要业绩指标一直保持两位数增长,年收入从250亿美元增长到1005亿美元,净利润从15亿美元上升至90亿美元,集团业务不断扩展,涉及照明、机械装备、材料、工业电子、金融、医疗、航天、石油等领域。不过,2001年“9.11”恐怖袭击以及2008年的全球金融危机对通用电气造成影响,电力和油气等核心业务低迷,公司营收放缓。

    卧龙电气欲争全球三甲

    此次卧龙电气不仅收购了SIM,并与GE签署了商标许可协议。卧龙将借助SIM窗口,将公司产品以GE品牌销售至美洲市场,同时拓展SIM销售通道,将SIM重点产品销售至中国及欧洲市场,从而形成1+1>2的产业协同模式。

    近几年,卧龙持续聚焦电机制造核心业务,实施内生外延双轮驱动发展模式,2011年以1亿多欧元并购了奥地利最大电机制造企业ATB集团;2014年收购工业机器人集成应用制造商意大利SIR股份公司89%的股份;2015年,以5711万欧元收购全球最大的振动电机制造商OLI 公司80%股份;同时,先后收购了国内美的清江电机、章丘海尔电机、南阳防爆电机、鞍山荣信等多家电机制造企业。

    此次卧龙电气不仅收购了SIM,并与GE签署了商标许可协议。卧龙将借助SIM窗口,将公司产品以GE品牌销售至美洲市场,同时拓展SIM销售通道,将SIM重点产品销售至中国及欧洲市场,从而形成1+1>2的产业协同模式。

    近年来,卧龙电气在全球化布局的快速推动下,已经成为全球工业电机领域发展最迅速的品牌之一。

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